“走讀”干部是形容近年來異地任職的黨政領導干部，尤其是縣鄉兩級干部“工作在農村，生活在城市，無論大小事，總愛往家跑”的這樣一類情況產生的新名詞。“干部像候鳥，頻往家里跑；白天尋不見，晚上影難找；辦事得趕早，晚了就白跑。”這是廣大群眾對部分“走讀”干部的形象描述。

   “走讀”現象不僅使干部疏離了群眾，還常常貽誤工作。如果出現群體性事件、災難險情、重大事故等突發性事件時，“走讀”給第一時間得到有效處理留下隱患。而且“走讀”更容易產生“車輪上的腐敗”。

    “走讀”干部一直是群眾熱議的話題，10月份黨的群眾路線教育實踐活動進入收官之際，共有6484名“走讀干部”在專項整治中被查處，這是中央首次大規模集中處理這一長期遭詬病的干部作風問題。

    實際上，各地為了解決干部“走讀”問題也進行了不少探索。有視頻點名法、明察暗訪法、見廉政食堂法，建立在本鄉鎮機關住宿制度、24小時值班制度、錯時上下班制度........

    這些方法在短時期內效果還是有的。但要從根本上解決這個問題，還需要完善一系列的制度，包括不準走的硬性規定，更要努力營造干部不想走的環境。

    對身處基層的鄉鎮干部，要在政治上關心，在生活上照顧，在待遇上提高。如，提高基層干部的工資待遇，增加通訊、交通補助；幫助解決子女入學及老人贍養問題；提拔干部優先考慮基層干部；干部退休時的待遇至少不低于機關干部等等。只要做到了這些，即使你讓鄉鎮干部走讀，鄉鎮干部還不見得走呢，這樣才能真正解決“身在曹營心在漢的”尷尬局面，這也是密切干群關系，促進基層工作最有效的途徑。

                                                                                            作者：宋田