在基層采訪，這種現象不是個案。其背后凸顯了一些干部頭腦“貧困”、政績沖動。脫貧攻堅，各級政府大幅投入，但錢多了，有的地方不會花了。上產業沒有好思路，“給錢給物”不行，任務完不成不行，于是就想走捷徑。扶貧資金在企業里一轉，部分以分紅的名義分給了貧困戶，脫貧效果“立竿見影”。名曰產業扶貧，實則玩“數字游戲”，這種“跑偏”的政績觀必須糾正。（11月20日 中國青年網）

產業扶貧的重要意義，是要讓貧困地區“造血”，有了源源不斷的新鮮“血液”，才能煥發生機與活力。而隨著我國脫貧工作的不斷深入，就產業扶貧來講，某些地方卻開始玩起了“數字游戲”——很多扶貧工作者認為，產業扶貧就像是下力氣引來一只金鳳凰，貧困戶被“拖著”飛上了梧桐樹，便能產出金燦燦的鳳凰蛋——這兩年收入提高了，賬面數字漂亮了就代表脫貧了。殊不知這鳳凰飛走之后，貧困戶們抱著手中的“鳳凰蛋”發現不知如何孵出“鳳凰仔”，如何學會這根本不適合自己的“漁之術”，最終又過回老日子，重返貧困陣營。

筆者認為，這種以偏概全、盲目短視性的扶貧之法不可取。表面上，引來的產業的確能在短時間有所建樹，讓貧困戶暫時過上吃穿不愁的日子，但是他們真正的需求是什么？真正適合他們發展的“產業”又是什么？扶貧工作者們“授人以漁”授的精準嗎？

有些“產業”長則五年短則三年才見收益，讓許多因病致貧的人“看得到希望拿不到錢”；有的“產業”門檻高、技術精、投入大，一旦交到貧困戶手中后期根本沒法獨立操作；有的“產業”投入低，短期效益明顯，但中后期一旦形成“扎堆種土豆”效應，更會使貧困戶血本無歸。

固然，貧困戶們急于過上好日子，扶貧干部們也急于在工作中見到效益，但是讓貧困地區貧困戶學會“漁之術”，并不是讓我們的干部們囫圇地“買好”魚餌漁網直接交到他們手中，而是聽聽他們需要多大的“魚”，再去告訴他們怎樣去“買”。

毛主席曾說：“沒有調查就沒有發言權”。實施產業扶貧，關鍵是要擺正扶貧干部的心態，糾正他們片面追求“數字出成績”，求大求快的政績觀。只有他們沉下去認真傾聽貧困戶的心聲，工作做細做實，才能精準發力，真正找到貧困戶的痛點和產業扶貧的切入點，幫助貧困人民早日脫貧奔小康！