近日，某電務(wù)段成立以段長為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，正趕上風(fēng)雪嚴(yán)寒天氣，檢查組一行到基層車間連辦公室的門都沒踏進(jìn)，簡單地與車間領(lǐng)導(dǎo)班子碰面后，直接奔赴生產(chǎn)一線現(xiàn)場，就要求“我們先到現(xiàn)場去看看”，一時被傳為佳話。
    “我們先到現(xiàn)場去看看”不是口號，而是行動。正所謂“以上率下、上行下效”，主要領(lǐng)導(dǎo)是單位作風(fēng)的風(fēng)向標(biāo)，他的言行會帶動和影響單位的每一名干部職工。在風(fēng)雪交加的特殊時刻，心系安全、心系一線，親臨現(xiàn)場、靠前指揮，無疑能夠提振一線干部職工的敬業(yè)精神。
   “我們先到現(xiàn)場去看看”不是要求，而是表率。作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)利必然就有責(zé)任，有責(zé)任就必然要有但當(dāng)。在特殊時期，沒有在辦公室聽匯報、看材料、提要求，而是直接趕赴現(xiàn)場了解和掌握第一手資料，現(xiàn)場辦公制定措施、解決問題，顯然是“擔(dān)當(dāng)”精神的最好體現(xiàn)。
    “我們先到現(xiàn)場去看看”不是走過場，而是作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)一定程度上就是這個單位整體作風(fēng)的體現(xiàn)，對該單位的整體工作有著重要影響。領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵的時候“我們到現(xiàn)場去看看”，是習(xí)慣使然，也是作風(fēng)過硬、務(wù)實(shí)的體現(xiàn)，更是“在崗位在狀態(tài)，嚴(yán)管很抓敢擔(dān)當(dāng)”的外在表現(xiàn)。
     我們常說，“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全風(fēng)險管理中要“我們先到現(xiàn)場去看看”，這樣才能抓住事物的本質(zhì)，找到問題的根源。我們?yōu)?ldquo;我們先到現(xiàn)場去看看”點(diǎn)贊！