安全生產是一個不斷查漏補強的動態過程。但在實際工作中，特別是上級或基層車間班組互檢中，一些基層車間班組總是會揚長避短，只挑好的方面往桌面上擺，對一些缺陷或不足反而遮遮掩掩。這種明知自身有短板，有問題，不主動去“補短”，而是想辦法“避短”的現象，從本質上來說，就是縱容隱患而不顧，是一種故意的崗位失職，嚴重說就是職務“犯罪”。

從生產的長治久安來說，與其“避短”，不如“補短”。“避短”與“補短”，雖只一字之差，但卻有著明顯的不同。在工作中，“避短”是遇見問題繞著走，是少數人員心存僥幸，對安全生產不負責任的消極表現。“補短”是正視自己不足，實事求是，對安全工作認真負責的主動表現。在安全生產中，不可能沒有問題，沒有缺憾。尤其是在經濟快速發展的今天，大量新技術、新裝備、新方法的應用，將會有大量的問題出現，需要認真對待，想盡一切辦法努力去解決。倘若遇到問題總是繞道走，見“短”就“避”，那注定是要出事的。
　　因此，我們要不斷更新觀念，對待工作要積極、認真、主動，發現問題不“避短”，認真對待去“補短”。只有在持續不斷的補短過程中，不斷改進和提高工作中的不足，才能鑄牢安全生產中的漏洞，消除安全隱患，確保企業安全穩定持續發展。